Sertifikasi IT Governance (BNSP)

Tentang Program

Sertifikasi IT Governance (BNSP) mengacu pada skema sertifikasi BNSP sesuai SKKNI Bidang Teknologi Informasi, menguji kompetensi penerapan kerangka kerja tata kelola TI melalui asesmen LSP berlisensi BNSP. Peserta dinilai kompetensinya dalam menerapkan kerangka kerja tata kelola TI tersebut. Peserta juga berlatih menerapkan kerangka kerja tata kelola TI sesuai skema BNSP melalui simulasi kasus nyata, serta cara menyusun laporan yang sesuai format asesmen LSP berlisensi BNSP tersebut. Peserta juga mempelajari SKKNI Bidang Teknologi Informasi yang menjadi rujukan kompetensi bersertifikat BNSP tersebut, serta studi kasus organisasi yang berhasil menerapkan tata kelola TI-nya menggunakan kompetensi yang dipelajari peserta Program ini menekankan penerapan praktis bagi kebutuhan kerja peserta.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. 1. Fundamental Tata Kelola TI (IT Governance Foundations)Konsep Dasar, pengertian dan pentingnya IT Governance serta bedanya dengan manajemen TI.Kesesuaian Bisnis (Strategic Alignment): Cara menyelaraskan strategi teknologi informasi dengan tujuan bisnis perusahaan.Prinsip Tata Kelola: Memahami prinsip dasar tata kelola yang baik sesuai standar internasional.
2. 2. Kerangka Kerja (Framework) Tata Kelola & Manajemen LayananCOBIT (Control Objectives for Information and Related Technology): Implementasi prinsip, enabler, dan model kematangan (maturity model) COBIT (seperti COBIT 5 atau COBIT 2019).ITSM & ITIL: Pengenalan kerangka kerja layanan TI (ITIL, ISO 20000) untuk operasional yang efisien.ISO/IEC 38500: Standar internasional untuk tata kelola perusahaan dibidang teknologi informasi.
3. 3. Manajemen Risiko & Kepatuhan (Risk Management & Compliance)Analisis Risiko TI, mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi risiko ancaman teknologi.Keamanan Informasi: Penerapan standar keamanan data (misal ISO 27001).Keberlangsungan Bisnis: Perencanaan pemulihan bencana (Disaster Recovery Plan/DRP) dan Business Continuity Plan (BCP).
4. 4. Pengelolaan Sumber Daya & Kinerja (Resource & Performance Management)Manajemen Sumber Daya TI: Alokasi anggaran, infrastruktur, dan pengelolaan aset teknologi.Pengukuran Kinerja: Menentukan Key Performance Indicators (KPI) dan metrik keberhasilan tata kelola TI.Manajemen Vendor/Outsourcing: Pengawasan pihak ketiga atau vendor penyedia solusi TI.
5. 5. Evaluasi, Audit, & Asesmen Tata Kelola TIAudit Sistem Informasi, perencanaan program audit, pengumpulan bukti, dan pengujian kontrol.Evaluasi & Perbaikan Berkelanjutan: Menyusun rekomendasi perbaikan dan peta jalan (roadmap) implementasi IT Governance.Simulasi Asesmen BNSP: Persiapan portofolio dan uji kompetensi langsung bersama asesor.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis