+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
ICT

Effective Stakeholder Management

Online Pelatihan Pemimpin, manajer, dan karyawan di seluruh fungsi organisasi

Tentang Program

Effective Stakeholder Management membahas teknik memetakan dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan secara komprehensif dan mendalam. Peserta mempelajari teknik memetakan berbagai pemangku kepentingan berdasarkan kepentingan dan pengaruhnya, serta strategi mengelola hubungan tersebut secara efektif. Peserta juga berlatih memetakan pemangku kepentingan menggunakan matriks kepentingan-pengaruh melalui studi kasus proyek nyata, serta cara menyusun strategi komunikasi yang sesuai untuk masing-masing kategori pemangku kepentingan tersebut. Peserta juga mempelajari studi kasus proyek yang berhasil mengelola hubungan pemangku kepentingan secara efektif menggunakan pendekatan tersebut Program ini mendorong penerapan langsung dalam konteks kerja peserta masing-masing Peserta menyelesaikan program ini dengan bekal kompetensi yang lebih menyeluruh secara efektif.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Zoom Meeting

Syllabus / Materi

  1. Modul 1 — Konsep Effective Stakeholder Management, memahami prinsip pengelolaan pemangku kepentingan yang efektif.
  2. Modul 2 — Teknik Pemetaan dan Engagement Stakeholder, melatih teknik pemetaan dan keterlibatan pemangku kepentingan.
  3. Modul 3 — Praktik Studi Kasus Effective Stakeholder Management, menerapkan pengelolaan stakeholder efektif pada studi kasus proyek.

Jadwal Pelatihan

Offline
I 31 Jan
Online
I 31 Des

Kompetensi Teknis

Mengacu pada SKKNI bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi serta kebijakan internal perusahaan mengenai jenjang kompetensi jabatan TI; pekerja pada fungsi TI wajib memenuhi standar kompetensi ini sesuai jenjang jabatannya.

Program Lain di ICT

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.