Supervisory Development Program

Tentang Program

Supervisory Development Program membahas program pengembangan supervisor, mencakup kompetensi kepemimpinan dasar yang dibutuhkan seseorang yang baru memegang peran sebagai supervisor atau pengawas. Peserta supervisor mempelajari prinsip dasar mengawasi dan mengarahkan pekerjaan anggota tim, teknik memberikan instruksi kerja yang jelas dan memantau pelaksanaannya, serta cara menangani permasalahan kinerja anggota tim secara konstruktif. Peserta juga mempelajari teknik menyeimbangkan tanggung jawab teknis dengan tanggung jawab pengawasan yang baru, membangun hubungan kerja yang baik dengan anggota tim, serta membangun fondasi kepemimpinan sebelum melanjutkan ke jenjang kepemimpinan yang lebih tinggi. Peserta juga mempelajari cara menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter tim yang dipimpin secara bertahap.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Fondasi Supervisory Development, memahami dasar pengembangan keterampilan supervisor.
2. Modul 2 — Prinsip Mengawasi dan Mengarahkan Tim, mempelajari prinsip dasar mengawasi dan mengarahkan pekerjaan anggota tim.
3. Modul 3 — Keterampilan Inti Supervisor, melatih keterampilan mengawasi, mendelegasikan, dan mengevaluasi kinerja tim.
4. Modul 4 — Memberikan Instruksi Kerja Jelas, melatih teknik memberikan instruksi kerja yang jelas dan memantau pelaksanaannya.
5. Modul 5 — Praktik Studi Kasus Supervisi, berlatih menerapkan keterampilan supervisi melalui studi kasus.
6. Modul 6 — Menangani Permasalahan Kinerja, menangani permasalahan kinerja anggota tim secara konstruktif.
7. Modul 7 — Menyeimbangkan Tanggung Jawab Teknis dan Pengawasan, menyeimbangkan tanggung jawab teknis dengan tanggung jawab pengawasan yang baru.
8. Modul 8 — Praktik Menerapkan Gaya Kepemimpinan Sesuai Karakter Tim, praktik menyeluruh menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter tim yang dipimpin.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar