+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
General

Stakeholder Mapping and Influence Strategy

Online Pelatihan Karyawan dan profesional korporat yang terlibat pada bidang terkait

Tentang Program

Stakeholder Mapping and Influence Strategy membahas pemetaan pemangku kepentingan dan strategi pengaruh, mencakup teknik mengidentifikasi dan mengelola stakeholder berdasarkan tingkat pengaruh dan kepentingan mereka terhadap organisasi. Peserta mempelajari berbagai kerangka kerja pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan, teknik menyusun strategi komunikasi yang disesuaikan untuk masing-masing kuadran stakeholder, serta cara membangun pengaruh yang etis terhadap stakeholder kunci. Peserta juga mempelajari teknik memperbarui peta stakeholder seiring perubahan konteks organisasi, cara mengelola stakeholder yang berpotensi menghambat inisiatif organisasi, serta studi kasus pemetaan stakeholder yang berhasil mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Peserta juga mempelajari cara memperbarui peta stakeholder secara berkala sesuai perubahan konteks organisasi.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Zoom Meeting

Syllabus / Materi

  1. Modul 1 — Teknik Pemetaan Stakeholder, memahami metode memetakan pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh dan kepentingan.
  2. Modul 2 — Kerangka Kerja Pemetaan Berbagai Kuadran, mempelajari berbagai kerangka kerja pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan.
  3. Modul 3 — Strategi Pengaruh (Influence Strategy), menyusun strategi memengaruhi stakeholder sesuai posisi pemetaan.
  4. Modul 4 — Komunikasi Disesuaikan per Kuadran, menyusun strategi komunikasi yang disesuaikan untuk masing-masing kuadran stakeholder.
  5. Modul 5 — Membangun Pengaruh yang Etis, membangun pengaruh yang etis terhadap stakeholder kunci.
  6. Modul 6 — Praktik Simulasi Pemetaan dan Strategi, berlatih menyusun peta stakeholder dan strategi pengaruh yang sesuai.
  7. Modul 7 — Mengelola Stakeholder Penghambat Inisiatif, mengelola stakeholder yang berpotensi menghambat inisiatif organisasi.
  8. Modul 8 — Praktik Memperbarui Peta Stakeholder Berkala, praktik menyeluruh memperbarui peta stakeholder secara berkala sesuai perubahan konteks organisasi.

Jadwal Pelatihan

Offline
I 31 Jan
Online
I 31 Des

Kompetensi Teknis

Mengacu pada kebijakan internal perusahaan mengenai pengembangan kompetensi karyawan serta praktik terbaik (best practice) yang relevan dengan bidang tugas masing-masing.

Tenaga Pengajar

Praktisi/Profesional Korporat berpengalaman di bidang Stakeholder Mapping and Influence Strategy, dengan rekam jejak implementasi dan pemahaman mendalam atas standar/regulasi yang berlaku pada bidang ini.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang General dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di General

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.