Stakeholder Mapping and Influence Strategy membahas pemetaan pemangku kepentingan dan strategi pengaruh, mencakup teknik mengidentifikasi dan mengelola stakeholder berdasarkan tingkat pengaruh dan kepentingan mereka terhadap organisasi. Peserta mempelajari berbagai kerangka kerja pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan, teknik menyusun strategi komunikasi yang disesuaikan untuk masing-masing kuadran stakeholder, serta cara membangun pengaruh yang etis terhadap stakeholder kunci. Peserta juga mempelajari teknik memperbarui peta stakeholder seiring perubahan konteks organisasi, cara mengelola stakeholder yang berpotensi menghambat inisiatif organisasi, serta studi kasus pemetaan stakeholder yang berhasil mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Peserta juga mempelajari cara memperbarui peta stakeholder secara berkala sesuai perubahan konteks organisasi.
Berpengalaman dalam bidang General dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.