Pelatihan Change Management

Tentang Program

Pelatihan Change Management membahas manajemen perubahan, mencakup teknik merencanakan dan melaksanakan perubahan organisasi secara sistematis untuk meminimalkan resistensi dan memaksimalkan keberhasilan implementasi. Peserta mempelajari model manajemen perubahan yang diakui secara luas seperti Kotter atau ADKAR, teknik mengidentifikasi dan mengelola resistensi terhadap perubahan dari berbagai pemangku kepentingan, serta strategi komunikasi perubahan yang efektif kepada seluruh organisasi. Peserta juga mempelajari teknik menyusun rencana implementasi perubahan yang terstruktur, cara mengukur keberhasilan inisiatif perubahan yang dijalankan, serta studi kasus organisasi yang berhasil maupun kurang berhasil mengelola perubahan besar. Peserta juga mempelajari cara mengomunikasikan perubahan besar kepada karyawan dengan cara yang meyakinkan secara efektif dan berkelanjutan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Konsep Dasar Change Management, memahami model dan tahapan pengelolaan perubahan organisasi.
2. Modul 2 — Model Kotter atau ADKAR, mempelajari model manajemen perubahan yang diakui secara luas seperti Kotter atau ADKAR.
3. Modul 3 — Strategi Mengelola Resistensi Perubahan, melatih strategi mengatasi resistensi dalam proses perubahan.
4. Modul 4 — Mengidentifikasi Resistensi Berbagai Pihak, mengidentifikasi dan mengelola resistensi dari berbagai pemangku kepentingan.
5. Modul 5 — Strategi Komunikasi Perubahan Efektif, menyusun strategi komunikasi perubahan yang efektif kepada seluruh organisasi.
6. Modul 6 — Praktik Studi Kasus Change Management, mengkaji penerapan change management pada organisasi nyata.
7. Modul 7 — Mengukur Keberhasilan Inisiatif Perubahan, mengukur keberhasilan inisiatif perubahan yang dijalankan.
8. Modul 8 — Praktik Mengomunikasikan Perubahan Besar, praktik menyeluruh mengomunikasikan perubahan besar kepada karyawan secara meyakinkan.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar