Strategic Budgeting and Cost Control

Tentang Program

Strategic Budgeting and Cost Control menyelaraskan anggaran dengan prioritas strategis organisasi secara terintegrasi dan berkelanjutan. Peserta mempelajari teknik menyusun anggaran yang mencerminkan prioritas strategis organisasi, cara memantau realisasi anggaran terhadap prioritas tersebut, serta penyesuaian alokasi anggaran seiring perubahan prioritas strategis yang mungkin terjadi. Peserta juga mempelajari perangkat lunak yang mendukung penyusunan anggaran strategis tersebut secara efisien, serta studi kasus organisasi yang berhasil menyelaraskan anggarannya dengan prioritas strategis menggunakan pendekatan strategic budgeting tersebut secara konsisten. Peserta juga mempelajari cara mendokumentasikan hasil penyusunan anggaran strategis tersebut secara sistematis. Peserta juga mempelajari cara menyajikan hasil penyusunan anggaran strategis tersebut kepada manajemen secara nyata.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Konsep Strategic Budgeting, memahami penyusunan anggaran yang selaras dengan strategi organisasi.
2. Modul 2 — Anggaran Mencerminkan Prioritas Strategis, menyusun anggaran yang mencerminkan prioritas strategis organisasi.
3. Modul 3 — Teknik Cost Control Strategis, melatih teknik pengendalian biaya tingkat strategis.
4. Modul 4 — Memantau Realisasi terhadap Prioritas, memantau realisasi anggaran terhadap prioritas strategis tersebut.
5. Modul 5 — Praktik Studi Kasus Strategic Budgeting and Cost Control, menerapkan penyusunan anggaran dan kontrol biaya strategis.
6. Modul 6 — Perangkat Lunak Penyusunan Anggaran Strategis, mempelajari perangkat lunak yang mendukung penyusunan anggaran strategis secara efisien.
7. Modul 7 — Menyesuaikan Alokasi sesuai Perubahan Prioritas, menyesuaikan alokasi anggaran seiring perubahan prioritas strategis.
8. Modul 8 — Praktik Menyajikan Hasil kepada Manajemen, praktik menyeluruh menyajikan hasil penyusunan anggaran strategis kepada manajemen.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar