Accurate Inventory Planning and Cost Control

Tentang Program

Accurate Inventory Planning and Cost Control mengasah teknik peramalan kebutuhan stok serta strategi meminimalkan biaya persediaan agar tidak terjadi kelebihan maupun kekurangan stok yang merugikan. Peserta mempelajari metode peramalan permintaan yang akurat berdasarkan data historis, teknik menentukan titik pemesanan ulang yang optimal, serta strategi mengelola biaya penyimpanan dan pemesanan agar total biaya persediaan tetap efisien tanpa mengganggu kelancaran operasional bisnis sehari-hari. Peserta juga mempelajari cara mengintegrasikan sistem inventory dengan fungsi keuangan lainnya, serta studi kasus perusahaan yang berhasil mengurangi biaya persediaan secara signifikan melalui penerapan teknik peramalan dan pengendalian biaya yang tepat dan konsisten secara berkelanjutan. Peserta juga mempelajari cara memilih perangkat lunak inventory yang sesuai dengan skala bisnis organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1 — Principles of Accurate Inventory Planning, modul ini membahas dasar perencanaan kebutuhan inventori dan peran pengendalian biaya persediaan dalam operasi perusahaan. Peserta memahami teknik perencanaan kebutuhan inventori yang tepat.
2. Module 2 — Historical Demand Forecasting Methods, modul ini membahas metode peramalan permintaan berbasis data historis beserta tingkat akurasinya. Peserta mempelajari cara menyusun peramalan permintaan yang akurat.
3. Module 3 — Inventory Cost Control Techniques, modul ini membahas komponen biaya penyimpanan dan pemesanan serta teknik pengendaliannya. Peserta mempraktikkan pengendalian biaya penyimpanan dan pengelolaan inventori.
4. Module 4 — Determining the Optimal Reorder Point, modul ini membahas penentuan titik pemesanan ulang beserta perhitungan stok pengaman. Peserta mempelajari cara menetapkan titik pemesanan agar stok tidak berlebih maupun kurang.
5. Module 5 — Integrating Inventory with Finance Functions, modul ini membahas keterkaitan sistem inventory dengan fungsi keuangan lainnya. Peserta mempelajari cara mengintegrasikan data persediaan ke dalam proses keuangan.
6. Module 6 — Inventory Planning and Cost Control Case Study, modul ini membahas studi kasus perusahaan yang berhasil menurunkan biaya persediaan secara signifikan. Peserta mengkaji langkah-langkah yang menghasilkan penghematan tersebut.
7. Module 7 — Selecting Inventory Software by Business Scale, modul ini membahas kriteria pemilihan perangkat lunak inventory sesuai skala bisnis organisasi. Peserta mempelajari cara membandingkan pilihan sistem yang tersedia.
8. Module 8 — Comprehensive Inventory Cost Management Practice, modul ini merupakan sesi praktik menyeluruh mengelola biaya penyimpanan dan pemesanan agar total biaya persediaan tetap efisien. Peserta mempraktikkan perencanaan dan pengendalian persediaan secara terpadu.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar