Management Reporting and KPI Development membahas penyusunan indikator kinerja yang relevan beserta laporan pemantauannya secara komprehensif. Peserta mempelajari teknik menyusun indikator kinerja utama yang relevan dengan tujuan organisasi, serta cara menyusun laporan pemantauan KPI yang informatif bagi manajemen. Peserta juga mempelajari perangkat lunak yang mendukung penyusunan KPI tersebut secara efisien, serta studi kasus organisasi yang berhasil mengukur pencapaian tujuannya secara akurat menggunakan indikator kinerja yang dikembangkan secara komprehensif dan relevan. Peserta juga mempelajari cara mendokumentasikan hasil penyusunan KPI tersebut secara sistematis dan konsisten. Peserta juga mempelajari cara menyesuaikan KPI tersebut seiring perubahan prioritas strategis organisasi secara nyata. Peserta juga mempelajari cara mengomunikasikan perubahan KPI tersebut kepada seluruh tim terkait.
Berpengalaman dalam bidang Finance dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.