Cost and Management Accounting for Decision Making

Tentang Program

Cost and Management Accounting for Decision Making membahas analisis biaya-volume-laba serta informasi biaya relevan untuk keputusan bisnis secara komprehensif. Peserta mempelajari teknik analisis biaya-volume-laba (CVP analysis) untuk memahami titik impas bisnis, serta cara mengidentifikasi informasi biaya yang relevan untuk mendukung berbagai keputusan bisnis strategis. Peserta juga mempelajari perangkat lunak yang mendukung analisis CVP tersebut secara efisien, serta studi kasus organisasi yang berhasil mengambil keputusan bisnis strategis menggunakan informasi biaya relevan hasil analisis tersebut secara akurat. Peserta juga mempelajari cara mendokumentasikan hasil analisis CVP tersebut secara sistematis dan konsisten. Peserta juga mempelajari cara mengomunikasikan hasil analisis CVP tersebut kepada manajemen bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Cost and Management Accounting, memahami prinsip akuntansi biaya dan manajemen.
2. Modul 2 — Aplikasi untuk Pengambilan Keputusan, menerapkan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan.
3. Modul 3 — Praktik Studi Kasus Cost and Management Accounting for Decision Making, mengkaji studi kasus penggunaan data biaya dalam keputusan manajerial.
4. Modul 4 — Analisis Biaya-Volume-Laba (CVP), mempelajari teknik analisis biaya-volume-laba untuk memahami titik impas bisnis.
5. Modul 5 — Perangkat Lunak Analisis CVP, mempelajari perangkat lunak yang mendukung analisis CVP secara efisien.
6. Modul 6 — Studi Kasus Keputusan Strategis Akurat, mengkaji studi kasus organisasi yang mengambil keputusan bisnis strategis menggunakan informasi biaya relevan.
7. Modul 7 — Praktik Mendokumentasikan Hasil Analisis CVP, mendokumentasikan hasil analisis CVP tersebut.
8. Modul 8 — Praktik Mengomunikasikan Hasil kepada Manajemen, praktik menyeluruh mengomunikasikan hasil analisis CVP kepada manajemen bisnis.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar