Corporate Budgeting & Cost Control

Tentang Program

Corporate Budgeting & Cost Control membahas penyusunan anggaran serta pemantauan realisasi biaya organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Peserta mempelajari teknik menyusun anggaran korporat yang realistis, cara memantau realisasi biaya terhadap anggaran yang telah ditetapkan, serta tindakan korektif yang perlu diambil saat terjadi penyimpangan signifikan. Peserta juga mempelajari perangkat lunak yang mendukung penyusunan dan pemantauan anggaran tersebut secara efisien, serta studi kasus perusahaan yang berhasil mengendalikan biaya operasionalnya menggunakan pendekatan corporate budgeting tersebut secara konsisten. Peserta juga mempelajari cara mendokumentasikan hasil pemantauan biaya tersebut. Peserta juga mempelajari cara menyesuaikan anggaran korporat sesuai perubahan target bisnis organisasi secara berkelanjutan dan konsisten secara efektif.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 — Konsep Corporate Budgeting, memahami prinsip penyusunan anggaran tingkat korporat.
2. Modul 2 — Menyusun Anggaran Korporat Realistis, menyusun anggaran korporat yang realistis.
3. Modul 3 — Teknik Cost Control, melatih teknik pengendalian biaya operasional.
4. Modul 4 — Memantau Realisasi Biaya terhadap Anggaran, memantau realisasi biaya terhadap anggaran yang telah ditetapkan.
5. Modul 5 — Praktik Studi Kasus Corporate Budgeting & Cost Control, menerapkan penyusunan anggaran dan pengendalian biaya pada studi kasus.
6. Modul 6 — Perangkat Lunak Penyusunan dan Pemantauan Anggaran, mempelajari perangkat lunak yang mendukung penyusunan dan pemantauan anggaran.
7. Modul 7 — Tindakan Korektif atas Penyimpangan Signifikan, menyusun tindakan korektif yang perlu diambil saat terjadi penyimpangan signifikan.
8. Modul 8 — Praktik Menyesuaikan Anggaran sesuai Target Bisnis, praktik menyeluruh menyesuaikan anggaran korporat sesuai perubahan target bisnis organisasi.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar