Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning

Tentang Program

Pelatihan Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi work breakdown structure (wbs) and network planning di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) yang diterbitkan Project Management Institute (PMI), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Project Manager/Officer dan personel yang menangani pengelolaan proyek organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Work Breakdown Structure (WBS) and Network Planning Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar