Inovation Strategy

Tentang Program

Pelatihan Inovation Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi inovation strategy di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada kerangka perencanaan strategis global (a.l. Balanced Scorecard dan Porter's Competitive Strategy Framework), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Corporate Planning Officer, Strategic Planner, dan manajemen yang menyusun strategi bisnis perusahaan.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Inovation Strategy Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Inovation Strategy.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Inovation Strategy Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Inovation Strategy.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Inovation Strategy Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Inovation Strategy Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar