Succession Planning

Tentang Program

Pelatihan Succession Planning dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi succession planning di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik perencanaan suksesi (succession planning) korporat global, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi HR Director dan manajemen senior yang menyusun perencanaan suksesi kepemimpinan organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Succession Planning Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Succession Planning.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Succession Planning Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Succession Planning.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Succession Planning Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Succession Planning Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar