Pelatihan Pengembangan Bisnis

Tentang Program

Pelatihan Pelatihan Pengembangan Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi pelatihan pengembangan bisnis di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik manajemen strategi dan pengembangan bisnis internasional, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Business Development Manager/Officer dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pertumbuhan bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-MKT-001) - Riset Pasar, Analisis Kompetitor, dan Segmentasi Konsumen Menganalisis tren pasar, melakukan pemetaan kompetitif, dan menentukan segmentasi, targeting, serta positioning (STP).
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-MKT-002) - Perancangan Strategi Produk, Penetapan Harga (Pricing), dan Value Proposition Merancang proposisi nilai unik produk/layanan, menentukan strategi formulasi harga, dan pengelolaan portofolio produk.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-MKT-003) - Pengembangan Saluran Penjualan, Eksekusi Kemitraan, dan Negosiasi Bisnis Mengelola jaringan kanal distribusi, menyusun rencana penetrasi pasar baru, dan mengeksekusi perjanjian kemitraan.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-MKT-004) - Pengukuran Kinerja Pemasaran dan Retensi Pelanggan (CRM) Mengukur Return on Marketing Investment (ROMI), mengelola program loyalitas pelanggan, dan mengoptimalkan Customer Lifetime Value.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar