Operationalizing Project Planning and Scheduling

Tentang Program

Pelatihan Operationalizing Project Planning and Scheduling dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi operationalizing project planning and scheduling di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik dan kerangka kompetensi internasional terkait perencanaan dan penjadwalan proyek, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional pada level sesuai jenjang program (penerapan) yang menangani perencanaan dan penjadwalan proyek.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Operationalizing Project Planning and Scheduling Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Operationalizing Project Planning and Scheduling.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Operationalizing Project Planning and Scheduling Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Operationalizing Project Planning and Scheduling.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Operationalizing Project Planning and Scheduling Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Operationalizing Project Planning and Scheduling Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar