Managing Change

Tentang Program

Pelatihan Managing Change dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi managing change di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada model pengelolaan perubahan yang diakui secara global (a.l. Prosci ADKAR Model dan Kotter's 8-Step Change Model), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Change Management Officer, HR/OD Officer, dan manajemen yang memimpin inisiatif transformasi organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Managing Change Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Managing Change.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Managing Change Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Managing Change.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Managing Change Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Managing Change Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar