Introduction to Business Negotiation Management

Tentang Program

Pelatihan Introduction to Business Negotiation Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi introduction to business negotiation management di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik dan kerangka kompetensi internasional terkait manajemen negosiasi bisnis, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional pada level sesuai jenjang program (dasar/fundamental) yang menangani manajemen negosiasi bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Introduction to Business Negotiation Management Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Introduction to Business Negotiation Management.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Introduction to Business Negotiation Management Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Introduction to Business Negotiation Management.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Introduction to Business Negotiation Management Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Introduction to Business Negotiation Management Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar