How to Coach Your Team

Tentang Program

Pelatihan How to Coach Your Team dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi how to coach your team di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada kerangka kompetensi kepemimpinan eksekutif global dan praktik terbaik tata kelola perusahaan, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Manajer senior, Direktur, dan calon pemimpin eksekutif organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja How to Coach Your Team Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja How to Coach Your Team.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja How to Coach Your Team Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi How to Coach Your Team.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja How to Coach Your Team Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil How to Coach Your Team Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar