High Performance Leadership

Tentang Program

Pelatihan High Performance Leadership dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi high performance leadership di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada kerangka kompetensi kepemimpinan eksekutif global dan praktik terbaik tata kelola perusahaan, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Manajer senior, Direktur, dan calon pemimpin eksekutif organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-PRF-001) - Perancangan Peta Strategi (Strategy Map) Korporasi Memetakan sasaran strategis perusahaan ke dalam 4 perspektif Balanced Scorecard (Financial, Customer, Process, Learning).
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-PRF-002) - Formulasi dan Kaskading Indikator Kinerja Utama (KPI) Menerjemahkan sasaran korporat menjadi KPI unit kerja dan individu yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-PRF-003) - Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Performance Appraisal Merancang mekanisme pengumpulan data KPI, menyusun formula penilaian objektif, dan merancang skema kompensasi berbasis kinerja.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-PRF-004) - Mekanisme Review Kinerja Berkala dan Performance Coaching Mengeksekusi dialog kinerja triwulanan, menganalisis penyebab deviasi target, dan menyusun rencana perbaikan (PIP).

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar