Designing Capacity Optimization Strategy and Governance

Tentang Program

Pelatihan Designing Capacity Optimization Strategy and Governance dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi designing capacity optimization strategy and governance di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik dan kerangka kompetensi internasional terkait optimalisasi kapasitas, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional pada level sesuai jenjang program (strategis/skala perusahaan) yang menangani optimalisasi kapasitas.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-GCG-001) - Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (TARIF) di Perusahaan Memahami dan mengimplementasikan prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kesetaraan.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-GCG-002) - Penguatan Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Organ Merancang charter pembagian kewenangan Dewan, meningkatkan efektivitas audit internal, dan tata kelola rapat Direksi.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-GCG-003) - Perancangan Pedoman Etika Bisnis (Code of Conduct) & Whistleblowing System Penyusunan kode etik karyawan, penanganan benturan kepentingan (conflict of interest), dan pengelolaan saluran WBS.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-GCG-004) - Pelaksanaan Self-Assessment dan Audit Kepatuhan GCG Korporasi Mengevaluasi tingkat kematangan (maturity level) GCG mengacu pada parameter SK BUMN/OECD dan menyusun rencana perbaikan.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar