+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Corporate Strategy

Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People

70% Praktik, 30% Teori Pelatihan Change Management Officer, HR/OD Officer, dan manajemen yang memimpin inisiatif transformasi organisasi.

Tentang Program

Pelatihan Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi change conflict management & dealing with diffficult people di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada model pengelolaan perubahan yang diakui secara global (a.l. Prosci ADKAR Model dan Kotter's 8-Step Change Model), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Change Management Officer, HR/OD Officer, dan manajemen yang memimpin inisiatif transformasi organisasi.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Client-Requested Locations (In-House)

Syllabus / Materi

  1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People.
  2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People.
  3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
  4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Offline
I 31 Jan
Online
I 31 Des

Kompetensi Teknis

Merujuk pada model pengelolaan perubahan yang diakui secara global (a.l. Prosci ADKAR Model dan Kotter's 8-Step Change Model).

Persyaratan

Persyaratan Khusus: ...
Persyaratan Jabatan: ...

Tenaga Pengajar

Senior Managing Consultant & Subject Matter Expert dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di level eksekutif memimpin proyek konsultansi strategis dan pelatihan tingkat lanjut bidang Change Conflict Management & Dealing with Diffficult People.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Corporate Strategy dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Corporate Strategy

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.