Business Transformation & Corporate Culture

Tentang Program

Pelatihan Business Transformation & Corporate Culture dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi business transformation & corporate culture di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada model pengelolaan perubahan yang diakui secara global (a.l. Prosci ADKAR Model dan Kotter's 8-Step Change Model), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Change Management Officer, HR/OD Officer, dan manajemen yang memimpin inisiatif transformasi organisasi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Business Transformation & Corporate Culture Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Business Transformation & Corporate Culture.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Business Transformation & Corporate Culture Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Business Transformation & Corporate Culture.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Business Transformation & Corporate Culture Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Business Transformation & Corporate Culture Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar