Business Negotiation & Partnership

Tentang Program

Pelatihan Business Negotiation & Partnership dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi business negotiation & partnership di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik teknik negosiasi bisnis internasional (a.l. Harvard Negotiation Project - Getting to Yes framework), materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional yang terlibat dalam negosiasi bisnis/kontrak komersial.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Business Negotiation & Partnership Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Business Negotiation & Partnership.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Business Negotiation & Partnership Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Business Negotiation & Partnership.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Business Negotiation & Partnership Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Business Negotiation & Partnership Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar