Architecting the Corporate Restructuring Operating Model

Tentang Program

Pelatihan Architecting the Corporate Restructuring Operating Model dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi architecting the corporate restructuring operating model di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik dan kerangka kompetensi internasional terkait restrukturisasi korporat, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional pada level sesuai jenjang program (strategis/skala perusahaan) yang menangani restrukturisasi korporat.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-RST-001) - Diagnosis Kesehatan Finansial dan Evaluasi Solvabilitas Perusahaan Menganalisis laporan keuangan krisis, mengidentifikasi kebocoran likuiditas, dan memeta profil kewajiban utang.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-RST-002) - Perancangan Skema Restrukturisasi Utang, Modal dan Operasional Merumuskan pilihan renegosiasi utang (debt-to-equity swap, reschedulling), efisiensi biaya, dan reorganisasi entitas.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-RST-003) - Aspek Legal PKPU, Kepailitan dan Prosedur Likuidasi Perusahaan Memahami ketentuan UU No. 37/2004 tentang Kepailitan/PKPU, menyusun proposal perdamaian, dan tata cara likuidasi.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-RST-004) - Manajemen Komunikasi Kreditor dan Penyelamatan Aset Kritis Penyelenggaraan negosiasi rapat kreditor, perlindungan legal aset operasional utama, dan eksekusi pemulihan bisnis.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar