Architecting the Business Process Management Operating Model

Tentang Program

Pelatihan Architecting the Business Process Management Operating Model dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penyusunan dan eksekusi architecting the business process management operating model di korporasi. Berdasarkan Merujuk pada praktik terbaik dan kerangka kompetensi internasional terkait manajemen proses bisnis, materi mengulas analisis situasi, mitigasi risiko, serta efisiensi proses bisnis. Peserta dibekali teknik praktis untuk merumuskan solusi operasional dan mengukur pencapaian indikator kinerja secara terarah. Sangat cocok bagi Profesional pada level sesuai jenjang program (strategis/skala perusahaan) yang menangani manajemen proses bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: MOD-STR-001) - Konsep Dasar dan Analisis Kerangka Kerja Architecting the Business Process Management Operating Model Pemahaman landasan teoretis, analisis kondisi operasional saat ini, dan perancangan kerangka kerja Architecting the Business Process Management Operating Model.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: MOD-STR-002) - Perancangan Prosedur Operasional dan Rencana Kerja Architecting the Business Process Management Operating Model Penyusunan standar operasional (SOP), pengalokasian sumber daya kerja, dan penentuan prioritas aksi Architecting the Business Process Management Operating Model.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: MOD-STR-003) - Eksekusi Program Kerja dan Pengendalian Kinerja Architecting the Business Process Management Operating Model Penerapan solusi praktis di organisasi, pemantauan indikator capaian keberhasilan, dan perbaikan hambatan operasional.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: MOD-STR-004) - Evaluasi Keberlanjutan dan Pelaporan Hasil Architecting the Business Process Management Operating Model Mengukur dampak pelaksanaan program terhadap sasaran bisnis, menyusun laporan pertanggungjawaban, dan continuous improvement.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Persyaratan

Tenaga Pengajar