Stakeholder Management

Tentang Program

Program Stakeholder Management dihadirkan untuk membekali Corporate Secretary, Public Affairs, dan pimpinan proyek dengan metodologi terstruktur dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola hubungan dengan seluruh pemangku kepentingan kunci korporasi. Manajemen pemangku kepentingan yang efektif merupakan kunci terciptanya dukungan operasional dan social licence to operate. Peserta akan mempelajari teknik pemetaan stakeholder, penyusunan rencana keterlibatan (stakeholder engagement plan), pengelolaan ekspektasi divergen, serta strategi membangun kemitraan jangka panjang.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: GEN-01 - Kerangka Regulasi & Standar Industri Terkait): Mempelajari landasan hukum, regulasi pemerintah, dan kerangka acuan utama yang berlaku pada topik pelatihan.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: GEN-02 - Metodologi & Konsep Dasar): Mempelajari Work Execution - Mempelajari teori inti, metode analisis, dan pendekatan akademis/praktis dalam pengerjaan tugas.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: GEN-03 - Standar Operasional Prosedur (SOP) & Implementasi Teknis): Mempelajari langkah kerja detail, penyusunan instrumen kerja, dan pelaksanaan teknis di lapangan.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: GEN-04 - Manajemen Risiko & Pengawasan Kepatuhan (Compliance): Mempelajari pemetaan risiko operasional, mitigasi kesalahan kerja, dan audit kepatuhan internal/eksternal.
5. Modul 5 (Unit Kompetensi: GEN-05 - Monitoring, Evaluasi Kinerja & Quality Assurance): Mempelajari penetapan indikator kinerja (KPI), pengawasan mutu hasil kerja, dan evaluasi berkala.
6. Modul 6 (Unit Kompetensi: GEN-06 - Pelaporan Akuntabilitas & Continuous Improvement): Mempelajari penyusunan laporan pertanggungjawaban kerja dan perancangan rekomendasi perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Pelatihan

Persyaratan

Tenaga Pengajar