Budgeting

Tentang Program

Program Pelatihan Budgeting dirancang bagi para manajer operasional, analisis keuangan, dan perencana anggaran untuk menguasai teknik penyusunan, pengawasan, dan pengendalian anggaran operasional (OPEX) maupun investasi (CAPEX) unit kerja. Pengelolaan anggaran yang presisi menjamin efisiensi alokasi sumber daya dan ketercapaian target finansial perusahaan. Peserta akan mempelajari metode Zero-Based Budgeting (ZBB) vs Activity-Based Budgeting (ABB), analisis varians anggaran, pengendalian biaya operasional, serta penyusunan forecasting anggaran yang fleksibel.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Modul 1 (Unit Kompetensi: GEN-01 - Kerangka Regulasi & Standar Industri Terkait): Mempelajari landasan hukum, regulasi pemerintah, dan kerangka acuan utama yang berlaku pada topik pelatihan.
2. Modul 2 (Unit Kompetensi: GEN-02 - Metodologi & Konsep Dasar): Mempelajari Work Execution - Mempelajari teori inti, metode analisis, dan pendekatan akademis/praktis dalam pengerjaan tugas.
3. Modul 3 (Unit Kompetensi: GEN-03 - Standar Operasional Prosedur (SOP) & Implementasi Teknis): Mempelajari langkah kerja detail, penyusunan instrumen kerja, dan pelaksanaan teknis di lapangan.
4. Modul 4 (Unit Kompetensi: GEN-04 - Manajemen Risiko & Pengawasan Kepatuhan (Compliance): Mempelajari pemetaan risiko operasional, mitigasi kesalahan kerja, dan audit kepatuhan internal/eksternal.
5. Modul 5 (Unit Kompetensi: GEN-05 - Monitoring, Evaluasi Kinerja & Quality Assurance): Mempelajari penetapan indikator kinerja (KPI), pengawasan mutu hasil kerja, dan evaluasi berkala.
6. Modul 6 (Unit Kompetensi: GEN-06 - Pelaporan Akuntabilitas & Continuous Improvement): Mempelajari penyusunan laporan pertanggungjawaban kerja dan perancangan rekomendasi perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Pelatihan

Persyaratan

Tenaga Pengajar