Asset Acquisition Strategy

Tentang Program

Program "Asset Acquisition Strategy" dirancang secara komprehensif untuk membekali profesional dengan keahlian strategis dan praktis. Pelatihan ini membahas proses perolehan (acquisition) aset secara strategis, termasuk perencanaan kebutuhan hingga evaluasi kelayakan investasi aset, dengan pendekatan berbasis praktik terbaik manajemen aset internasional (ISO 55000 series) yang disesuaikan dengan konteks organisasi di Indonesia. Melalui program ini, peserta akan mampu mengoptimalkan kinerja operasional, memastikan kepatuhan regulasi, serta memberikan nilai tambah nyata bagi keberlanjutan bisnis perusahaan.

Syllabus / Materi

1. Modul 1: Perencanaan Kebutuhan & Capital Budgeting Aset – Menganalisis urgensi investasi aset baru, proyeksi kebutuhan bisnis, dan persetujuan CAPEX.
2. Modul 2: Analisis Kelayakan Investasi Aset (NPV, IRR, Payback Period) – Mengukur kelayakan finansial, analisis titik impas (BEP), dan sensitivitas risiko.
3. Modul 3: Total Cost of Ownership (TCO) & Life Cycle Costing – Menghitung akumulasi biaya pengadaan, instalasi, pengoperasian, hingga biaya disposisi akhir.
4. Modul 4: Prosedur Pengadaan & Vendor Selection – Penyusunan Spesifikasi Teknis (TOR), kriteria evaluasi penawaran, dan negosiasi kontrak pembelian aset.
5. Modul 5: Inspection, Testing & Commissioning – Prosedur penerimaan fisik aset, verifikasi garansi, pengujian performa awal, dan penandatanganan BAST.
6. Modul 6: Tagging, Pencatatan Akuntansi & Serah Terima – Registrasi nomor induk aset, penempelan barcode/RFID, serta pencatatan awal pada Sistem Akuntansi.

Jadwal Pelatihan

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar