+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Sertifikasi Internasional

Master Project Manager (MPM®)

70% Practical, 30% Theoretical Sertifikat Internasional Senior Project Manager, Program Manager, Project Director, dan PMO Manager.

Tentang Program

Manajer proyek senior yang tidak memiliki sertifikasi master yang diakui secara internasional berisiko kurang kredibel dalam memimpin proyek berskala besar dan kompleks. Sertifikasi Master Project Manager memberikan pengakuan profesional internasional atas kompetensi manajemen proyek tingkat master, merujuk pada kerangka PMBOK tingkat lanjut yang diakui luas secara global. Peserta akan menjalani asesmen kompetensi dalam kepemimpinan strategis proyek kompleks, manajemen portofolio proyek organisasi, mentoring manajer proyek junior, hingga integrasi manajemen proyek dengan strategi korporat. Kelulusan sertifikasi Master Project Manager (MPM) ini memberikan pengakuan internasional atas kompetensi peserta dalam memimpin manajemen proyek tingkat master secara profesional. Sertifikasi ini menjadi bekal penting bagi manajer proyek senior yang memimpin proyek berskala besar.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Pengantar Sertifikasi Master Project Manager (MPM). Pengantar ruang lingkup sertifikasi Master Project Manager (MPM), mencakup kompetensi yang menjadi fokus sertifikasi tersebut yang dinilai.
  2. Module 2: Kepemimpinan Strategis Proyek Kompleks. Teknik memimpin proyek dengan kompleksitas dan skala besar.
  3. Module 3: Manajemen Portofolio Proyek Organisasi. Metode mengelola portofolio proyek pada level organisasi.
  4. Module 4: Mentoring Manajer Proyek Junior. Teknik membimbing manajer proyek junior mengembangkan kompetensinya.
  5. Module 5: Pengelolaan Pemangku Kepentingan Tingkat Eksekutif. Mengelola pemangku kepentingan eksekutif. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
  6. Module 6: Pengelolaan Risiko dan Krisis Proyek Besar. Mengelola risiko dan krisis. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
  7. Module 7: Pengukuran Nilai dan Manfaat Program Proyek. Mengukur nilai program. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
  8. Module 8: Pengembangan Budaya dan Kapabilitas Manajemen Proyek. Membangun kapabilitas proyek. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
  9. Module 9: Studi Kasus Penerapan Master Project Manager (MPM). Latihan menerapkan konsep inti sertifikasi pada kasus kerja nyata, dari analisis situasi hingga evaluasi hasil keputusan.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Master Project Manager (MPM), peserta mampu: (1) menerapkan kepemimpinan strategis proyek kompleks; (2) mengelola portofolio proyek organisasi; (3) mentoring manajer proyek junior; (4) mengelola pemangku kepentingan tingkat eksekutif; (5) mengelola risiko dan krisis proyek besar; dan (6) mengukur nilai dan manfaat program proyek. Capaian tersebut mendukung penerapan praktik terbaik global, daya saing profesional, dan tata kelola organisasi serta kesiapan memenuhi persyaratan kompetensi pada skema sertifikasi terkait.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang menjadi rujukan teknis bagi pengelolaan risiko dan krisis proyek besar dan membimbing penerapannya di tempat kerja peserta.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Sertifikasi Internasional dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Sertifikasi Internasional

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.