+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Sertifikasi Internasional

Lean Six Sigma Management and Planning Tool - Yellow Belt

70% Practical, 30% Theoretical Sertifikat Internasional Anggota Tim Proyek Perbaikan Proses, Process Improvement Specialist, Quality Engineer, dan Operations Supervisor.

Tentang Program

Melanjutkan dari jenjang White Belt, sertifikasi Yellow Belt membekali peserta dengan kompetensi untuk berpartisipasi aktif sebagai anggota tim dalam proyek perbaikan proses Lean Six Sigma, tidak lagi sekadar memahami konsep dasar. Materi tetap mengacu pada Body of Knowledge Lean Six Sigma internasional dengan penekanan pada keterlibatan praktis dalam proyek. Peserta akan mempelajari penerapan alat-alat dasar Six Sigma seperti diagram fishbone dan peta proses (process mapping), teknik pengumpulan data untuk mendukung proyek perbaikan, cara berkontribusi efektif sebagai anggota tim proyek DMAIC, hingga komunikasi hasil perbaikan proses kepada pemangku kepentingan. Dengan simulasi proyek perbaikan proses skala kecil, peserta diharapkan mampu berkontribusi aktif dalam tim perbaikan proses di unit kerjanya masing-masing.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Lean Six Sigma Yellow Belt. Pengantar Lean Six Sigma jenjang Yellow Belt dan alat perbaikan prosesnya.
  2. Module 2: Partisipasi Aktif dalam Proyek DMAIC. Peran anggota tim dalam menjalankan tahapan proyek perbaikan proses.
  3. Module 3: Penggunaan Tools Dasar Lean Six Sigma. Pengenalan alat seperti fishbone diagram dan Pareto chart.
  4. Module 4: Pengumpulan Data untuk Mendukung Proyek Perbaikan. Teknik mengumpulkan data yang relevan untuk analisis proyek.
  5. Module 5: Praktik Kontribusi sebagai Anggota Tim Proyek Yellow Belt. Latihan berpartisipasi aktif dalam proyek perbaikan proses skala kecil.
  6. Module 6: Pengumpulan Data dan Pemetaan Proses pada Proyek Perbaikan. Teknik mengumpulkan data dan memetakan proses pada proyek perbaikan tingkat yellow belt.
  7. Module 7: Alat Analisis Penyebab: Diagram Tulang Ikan dan Pareto. Teknik memakai diagram tulang ikan dan Pareto untuk menemukan penyebab utama masalah.
  8. Module 8: Penerapan Solusi Sederhana dan Pengendalian Hasil Perbaikan. Teknik menerapkan solusi sederhana dan mengendalikan hasil perbaikan agar bertahan.
  9. Module 9: Penyajian Hasil Proyek Perbaikan kepada Pimpinan. Teknik menyajikan hasil proyek perbaikan kepada pimpinan secara ringkas dan meyakinkan.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Lean Six Sigma Management and Planning Tool -, peserta mampu: (1) memahami partisipasi aktif dalam proyek DMAIC; (2) menggunakan tools dasar lean six sigma; (3) mengumpulkan data untuk mendukung proyek perbaikan; (4) memahami praktik kontribusi sebagai anggota tim proyek yellow belt; (5) mengumpulkan data dan pemetaan proses pada proyek perbaikan; dan (6) menerapkan alat analisis penyebab: diagram tulang ikan dan pareto. Capaian tersebut mendukung penerapan praktik terbaik global, daya saing profesional, dan tata kelola organisasi serta kesiapan memenuhi persyaratan kompetensi pada skema sertifikasi terkait.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) yang sehari-hari berpraktik pada penerapan solusi sederhana dan pengendalian hasil perbaikan dan membagikan pendekatannya kepada peserta.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Sertifikasi Internasional dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Sertifikasi Internasional

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.