Lean Six Sigma Management and Planning Tool - White Belt

Tentang Program

Sebagai jenjang paling dasar dalam metodologi perbaikan proses Lean Six Sigma, sertifikasi White Belt memperkenalkan prinsip dasar sebelum peserta melanjutkan ke jenjang sabuk yang lebih tinggi. Materi mengikuti Body of Knowledge Lean Six Sigma yang diakui secara internasional oleh berbagai lembaga sertifikasi kualitas seperti ASQ (American Society for Quality). Peserta akan mempelajari konsep dasar pemborosan (waste) dalam proses bisnis menurut prinsip Lean, pengenalan siklus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai kerangka perbaikan proses, hingga istilah-istilah kunci dalam Six Sigma. Dengan pendekatan yang sangat mendasar dan mudah dipahami, peserta pemula diharapkan memiliki fondasi yang kuat untuk berpartisipasi dalam proyek perbaikan proses sebelum melanjutkan ke sertifikasi Yellow Belt.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Lean Six Sigma White Belt. Pengantar Lean Six Sigma jenjang dasar White Belt.
2. Module 2: Prinsip Dasar Metodologi DMAIC. Pengenalan lima fase Define-Measure-Analyze-Improve-Control.
3. Module 3: Konsep Dasar Variasi dan Pemborosan dalam Proses. Pemahaman dasar mengenai sumber variasi dan delapan jenis pemborosan.
4. Module 4: Istilah Kunci dalam Lean Six Sigma. Kosakata dasar yang menjadi fondasi mempelajari jenjang sabuk lebih tinggi.
5. Module 5: Peran White Belt dalam Tim Perbaikan Proses. Kontribusi dasar yang diharapkan dari pemegang sertifikasi White Belt.
6. Module 6: Konsep Pemborosan dan Nilai dalam Perspektif Pelanggan. Pengenalan konsep pemborosan dan nilai dari sudut pandang pelanggan serta delapan jenis pemborosan.
7. Module 7: Alat Dasar Lean: 5S, Peta Aliran Nilai, dan Standardisasi Kerja. Pengenalan alat dasar Lean, yaitu 5S, peta aliran nilai, dan standardisasi kerja.
8. Module 8: Pengenalan Variasi dan Statistik Dasar Six Sigma. Pengenalan variasi proses dan statistik dasar yang menjadi fondasi Six Sigma.
9. Module 9: Peran Anggota Tim dan Budaya Perbaikan Berkelanjutan. Pemahaman peran anggota tim dan budaya perbaikan berkelanjutan di tempat kerja.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar