Certified Project Portfolio Manager (CPPM)

Tentang Program

Manajer portofolio proyek yang tidak memiliki sertifikasi yang diakui secara internasional berisiko kurang kredibel dalam mengelola beberapa proyek sekaligus dalam satu portofolio. Sertifikasi Certified Project Portfolio Manager memberikan pengakuan profesional internasional atas kompetensi manajemen portofolio proyek, merujuk pada praktik PMI mengenai manajemen portofolio proyek yang diakui luas. Peserta akan menjalani asesmen kompetensi dalam penilaian kelayakan proyek dalam portofolio, keseimbangan risiko dan return portofolio, pengelolaan ketergantungan antarproyek, hingga evaluasi kinerja portofolio secara menyeluruh. Kelulusan sertifikasi Certified Project Portfolio Manager (CPPM) ini memberikan pengakuan internasional atas kompetensi peserta dalam mengelola portofolio proyek secara profesional sesuai standar PMI. Sertifikasi ini menjadi bekal penting bagi manajer yang mengelola beberapa proyek dalam satu portofolio.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Pengantar Sertifikasi Certified Project Portfolio Manager CPPM. Gambaran jalur sertifikasi Certified Project Portfolio Manager CPPM dan kompetensi PMI mengenai manajemen portofolio proyek yang diharapkan dari pemegangnya.
2. Module 2: Penilaian Kelayakan Proyek dalam Portofolio. Teknik menilai kelayakan setiap proyek untuk masuk portofolio.
3. Module 3: Keseimbangan Risiko dan Return Portofolio. Metode menyeimbangkan risiko dan return dalam portofolio proyek.
4. Module 4: Pengelolaan Ketergantungan Antarproyek. Teknik mengelola ketergantungan antara proyek dalam portofolio.
5. Module 5: Penyusunan Kriteria Seleksi dan Penilaian Proyek. Menyusun kriteria pemilihan proyek. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
6. Module 6: Pengelolaan Kapasitas dan Sumber Daya Portofolio. Menyeimbangkan kebutuhan sumber daya antarproyek. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
7. Module 7: Pemantauan Kinerja Portofolio dan Tindakan Korektif. Memantau portofolio dan menentukan tindakan. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
8. Module 8: Penghentian, Penundaan, dan Penyeimbangan Ulang Proyek. Mengambil keputusan menghentikan atau menunda proyek.
9. Module 9: Studi Kasus Penerapan Certified Project Portfolio Manager CPPM. Latihan menerapkan konsep PMI mengenai manajemen portofolio proyek pada kasus kerja nyata, dari analisis situasi hingga evaluasi hasil keputusan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar