Certified Planning & Inventory Management (CPIM)

Tentang Program

Profesional perencanaan dan inventori yang tidak memiliki sertifikasi yang diakui secara internasional berisiko kurang kredibel dalam merencanakan permintaan, pasokan, dan inventori organisasi. Sertifikasi ini membekali peserta dengan kompetensi perencanaan dan inventori yang diakui secara global, merujuk pada praktik Association for Supply Chain Management (ASCM) mengenai Certified Planning & Inventory Management. Peserta akan menjalani asesmen kompetensi dalam perencanaan permintaan dan pasokan, pengelolaan inventori secara menyeluruh, penjadwalan produksi dan material, hingga integrasi perencanaan dengan rantai pasok. Kelulusan sertifikasi Certified Planning & Inventory Management (CPIM) ini memberikan pengakuan internasional atas kompetensi peserta dalam merencanakan dan mengelola inventori secara profesional sesuai standar ASCM. Sertifikasi ini menjadi bekal penting bagi profesional yang ingin diakui kompetensinya secara global.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Pengantar Sertifikasi Certified Planning & Inventory Management (CPIM). Gambaran jalur sertifikasi Certified Planning & Inventory Management (CPIM) dan kompetensi yang menjadi fokus sertifikasi tersebut yang diharapkan dari pemegangnya.
2. Module 2: Verifikasi Kompetensi Perencanaan Permintaan dan Pasokan. Unit kompetensi merencanakan keseimbangan permintaan dan pasokan.
3. Module 3: Verifikasi Kompetensi Pengelolaan Inventori Secara Menyeluruh. Unit kompetensi mengelola inventori dari perencanaan hingga eksekusi.
4. Module 4: Verifikasi Kompetensi Penjadwalan Produksi dan Material. Unit kompetensi menjadwalkan produksi dan material yang dibutuhkan.
5. Module 5: Manajemen Persediaan dan Kebijakan Pemesanan. Mengelola persediaan dan kebijakan pemesanan. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
6. Module 6: Perencanaan Penjualan dan Operasi Terpadu. Mengintegrasikan perencanaan penjualan dan operasi.
7. Module 7: Penjadwalan Induk Produksi. Menyusun jadwal induk produksi. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
8. Module 8: Pengukuran dan Perbaikan Kinerja Perencanaan. Mengukur kinerja perencanaan. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
9. Module 9: Studi Kasus Penerapan Certified Planning & Inventory Management (CPIM). Latihan menerapkan konsep inti sertifikasi pada kasus kerja nyata, dari analisis situasi hingga evaluasi hasil keputusan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar