Certified International Project Portfolio Manager (CIPPM)

Tentang Program

Manajer portofolio proyek internasional yang tidak memiliki sertifikasi yang diakui secara global berisiko kurang kredibel dalam mengelola portofolio proyek lintas negara. Sertifikasi Certified International Project Portfolio Manager memberikan pengakuan profesional internasional atas kompetensi manajemen portofolio proyek internasional, merujuk pada praktik PMI mengenai manajemen portofolio yang diadaptasi konteks internasional. Peserta akan menjalani asesmen kompetensi dalam penyusunan portofolio proyek lintas negara, prioritisasi proyek berdasarkan nilai strategis global, alokasi sumber daya portofolio internasional, hingga pelaporan kinerja portofolio kepada manajemen. Kelulusan sertifikasi Certified International Project Portfolio Manager (CIPPM) ini memberikan pengakuan internasional atas kompetensi peserta dalam mengelola portofolio proyek internasional secara profesional. Sertifikasi ini menjadi bekal penting bagi manajer yang mengelola portofolio proyek lintas negara.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Pengantar Sertifikasi Certified International Project Portfolio Manager CIPPM. Pengantar ruang lingkup sertifikasi Certified International Project Portfolio Manager CIPPM, mencakup kompetensi yang menjadi fokus sertifikasi tersebut yang dinilai.
2. Module 2: Penyusunan Portofolio Proyek Lintas Negara. Teknik menyusun portofolio proyek yang mencakup berbagai negara.
3. Module 3: Prioritisasi Proyek Berdasarkan Nilai Strategis Global. Metode menentukan prioritas proyek berdasarkan nilai strategis global.
4. Module 4: Alokasi Sumber Daya Portofolio Internasional. Teknik mengalokasikan sumber daya pada portofolio internasional.
5. Module 5: Penilaian Manfaat dan Biaya Proyek dalam Portofolio. Menilai manfaat dan biaya tiap proyek. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
6. Module 6: Pengelolaan Risiko Portofolio Lintas Negara. Mengelola risiko portofolio lintas negara. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
7. Module 7: Tata Kelola Portofolio dan Pelaporan kepada Pimpinan. Menyusun tata kelola dan pelaporan portofolio. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
8. Module 8: Pengukuran Realisasi Manfaat Portofolio Internasional. Mengukur manfaat portofolio proyek. Pembahasan disertai contoh kasus yang relevan dengan tugas pemegang sertifikasi ini.
9. Module 9: Studi Kasus Penerapan Certified International Project Portfolio Manager CIPPM. Latihan menerapkan konsep inti sertifikasi pada kasus kerja nyata, dari analisis situasi hingga evaluasi hasil keputusan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar