+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Strategic Risk Assessment and Corporate Synergy Optimization

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur Strategi, Corporate Development Manager, Strategic Risk Manager, dan Chief Risk Officer.

Tentang Program

Organisasi yang menilai risiko strategis tanpa mempertimbangkan potensi sinergi antarunit bisnis berisiko kehilangan peluang optimasi yang bernilai. Menilai risiko strategis sekaligus mengoptimalkan sinergi korporat menjadi pendekatan yang lebih komprehensif bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada kerangka COSO ERM yang diintegrasikan dengan perspektif optimasi sinergi korporat. Peserta akan mempelajari penilaian risiko strategis lintas unit bisnis, identifikasi peluang sinergi yang berpotensi mengurangi risiko, integrasi penilaian risiko dengan optimasi sinergi, hingga pengukuran nilai tambah dari sinergi korporat. Dengan studi kasus optimasi sinergi korporat yang berhasil, peserta diharapkan mampu menilai strategic risk assessment sekaligus mengoptimalkan corporate synergy secara terintegrasi. Pendekatan terintegrasi ini membantu organisasi memaksimalkan nilai dari sinergi sambil tetap mengelola risiko secara matang.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategic Risk Assessment dan Corporate Synergy. Pengantar penilaian risiko strategis dan optimasi sinergi korporat.
  2. Module 2: Penilaian Risiko Strategis Lintas Unit Bisnis. Teknik menilai risiko yang mencakup berbagai unit bisnis.
  3. Module 3: Identifikasi Peluang Sinergi yang Berpotensi Mengurangi Risiko. Metode menemukan sinergi yang sekaligus mengurangi eksposur risiko.
  4. Module 4: Integrasi Penilaian Risiko dengan Optimasi Sinergi. Menggabungkan penilaian risiko dengan upaya optimasi sinergi.
  5. Module 5: Pengukuran Nilai Tambah dari Sinergi Korporat. Metode mengukur manfaat nyata dari sinergi antarunit bisnis.
  6. Module 6: Identifikasi Peluang Sinergi Antarunit Bisnis. Teknik mengidentifikasi peluang sinergi antara unit bisnis organisasi.
  7. Module 7: Penilaian Risiko dalam Optimasi Sinergi Korporat. Teknik menilai risiko yang muncul dalam upaya optimasi sinergi.
  8. Module 8: Penyusunan Rencana Aksi Optimasi Sinergi. Teknik menyusun rencana aksi untuk mengoptimalkan sinergi korporat.
  9. Module 9: Pengukuran Hasil Optimasi Sinergi Korporat. Teknik mengukur hasil dari upaya optimasi sinergi korporat.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Strategic Risk Assessment and Corporate Synergy Optimization, peserta mampu: (1) menilai risiko strategis lintas unit bisnis; (2) mengidentifikasi peluang sinergi yang berpotensi mengurangi risiko; (3) mengintegrasikan penilaian risiko dengan optimasi sinergi; (4) mengukur nilai tambah dari sinergi korporat; (5) mengidentifikasi peluang sinergi antarunit bisnis; dan (6) menilai risiko dalam optimasi sinergi korporat. Kompetensi ini berkontribusi pada ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penilai risiko strategis lintas unit yang mengidentifikasi peluang sinergi korporat yang berimbang.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.