+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Strategic Risk Assessment and Corporate Resilience

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direktur, Chief Risk Officer, Strategic Risk Manager, dan Head of Corporate Strategy.

Tentang Program

Organisasi yang menilai risiko strategis tanpa mempertimbangkan resiliensi korporat secara menyeluruh berisiko kehilangan kemampuan bertahan menghadapi disrupsi bisnis. Menilai risiko strategis dan membangun resiliensi korporat menjadi pendekatan holistik bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada kerangka ISO 22301 yang diintegrasikan dengan perspektif resiliensi korporat menyeluruh. Peserta akan mempelajari penilaian risiko strategis tingkat korporat, identifikasi kerentanan yang memengaruhi resiliensi korporat, perencanaan resiliensi pada level korporat, hingga integrasi resiliensi dengan strategi bisnis jangka panjang. Dengan studi kasus resiliensi korporat yang berhasil, peserta diharapkan mampu menilai strategic risk assessment dan membangun corporate resilience secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pendekatan holistik ini membantu organisasi menghadapi disrupsi bisnis dengan lebih tangguh dan terencana.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategic Risk Assessment dan Corporate Resilience. Pengantar penilaian risiko strategis dan ketahanan korporat.
  2. Module 2: Penilaian Risiko Strategis Tingkat Korporat. Teknik menilai risiko yang berdampak pada arah strategis korporat.
  3. Module 3: Identifikasi Kerentanan yang Memengaruhi Resiliensi Korporat. Pengenalan kerentanan yang dapat mengganggu resiliensi organisasi.
  4. Module 4: Perencanaan Resiliensi pada Level Korporat. Teknik menyusun rencana resiliensi yang mencakup seluruh korporasi.
  5. Module 5: Analisis Lingkungan Eksternal untuk Risiko Strategis. Teknik menganalisis lingkungan eksternal yang memengaruhi risiko strategis.
  6. Module 6: Penilaian Dampak Risiko Strategis Terhadap Daya Saing. Teknik menilai dampak risiko strategis terhadap daya saing organisasi.
  7. Module 7: Penyusunan Rencana Ketahanan Korporat. Teknik menyusun rencana yang memperkuat ketahanan korporat.
  8. Module 8: Pengujian Skenario Ketahanan Korporat. Teknik menguji rencana ketahanan korporat melalui simulasi skenario.
  9. Module 9: Integrasi Resiliensi dengan Strategi Bisnis Jangka Panjang. Menyelaraskan resiliensi dengan arah strategis jangka panjang.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Strategic Risk Assessment and Corporate Resilience, peserta mampu: (1) menilai risiko strategis tingkat korporat; (2) mengidentifikasi kerentanan yang memengaruhi resiliensi korporat; (3) merencanakan resiliensi pada level korporat; (4) menganalisis lingkungan eksternal untuk risiko strategis; (5) menilai dampak risiko strategis terhadap daya saing; dan (6) menyusun rencana ketahanan korporat. Kompetensi ini berkontribusi pada ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penilai risiko strategis korporat yang mengidentifikasi kerentanan terhadap ketahanan perusahaan.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.