Organisasi yang menilai risiko strategis tanpa mempertimbangkan resiliensi korporat secara menyeluruh berisiko kehilangan kemampuan bertahan menghadapi disrupsi bisnis. Menilai risiko strategis dan membangun resiliensi korporat menjadi pendekatan holistik bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada kerangka ISO 22301 yang diintegrasikan dengan perspektif resiliensi korporat menyeluruh. Peserta akan mempelajari penilaian risiko strategis tingkat korporat, identifikasi kerentanan yang memengaruhi resiliensi korporat, perencanaan resiliensi pada level korporat, hingga integrasi resiliensi dengan strategi bisnis jangka panjang. Dengan studi kasus resiliensi korporat yang berhasil, peserta diharapkan mampu menilai strategic risk assessment dan membangun corporate resilience secara menyeluruh dan berkelanjutan. Pendekatan holistik ini membantu organisasi menghadapi disrupsi bisnis dengan lebih tangguh dan terencana.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.