+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Strategic Risk Assessment and Business Resilience Planning

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Business Continuity Manager, Strategic Risk Manager, Head of Strategy, dan Corporate Planning Manager.

Tentang Program

Organisasi yang tidak menilai risiko strategis secara sistematis berisiko kehilangan kemampuan bertahan menghadapi gangguan bisnis yang signifikan. Menilai risiko strategis dan merencanakan resiliensi bisnis menjadi kompetensi penting bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada ISO 22301 tentang Business Continuity Management sebagai standar resiliensi bisnis yang diakui luas. Peserta akan mempelajari metodologi penilaian risiko strategis, identifikasi ancaman terhadap kelangsungan bisnis, perencanaan resiliensi organisasi, hingga pengujian rencana resiliensi secara berkala. Dengan studi kasus perencanaan resiliensi bisnis nyata, peserta diharapkan mampu menilai risiko strategis dan merencanakan resiliensi bisnis yang tangguh menghadapi gangguan. Kemampuan ini menjadi pembeda penting bagi organisasi yang ingin bertahan di tengah ketidakpastian bisnis yang tinggi.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Strategic Risk Assessment dan Business Resilience. Pengantar penilaian risiko strategis dan hubungannya dengan ketahanan bisnis jangka panjang.
  2. Module 2: Metodologi Penilaian Risiko Strategis. Teknik menilai risiko yang berdampak pada arah strategis organisasi.
  3. Module 3: Identifikasi Ancaman Terhadap Kelangsungan Bisnis. Pengenalan berbagai ancaman yang dapat mengganggu kelangsungan bisnis.
  4. Module 4: Perencanaan Resiliensi Organisasi. Teknik menyusun rencana yang membuat organisasi tangguh menghadapi gangguan.
  5. Module 5: Penilaian Risiko Strategis Jangka Panjang. Teknik menilai risiko yang berdampak pada strategi jangka panjang.
  6. Module 6: Penyusunan Rencana Ketahanan Bisnis. Teknik menyusun rencana yang memperkuat ketahanan bisnis.
  7. Module 7: Pengujian Skenario Ketahanan Bisnis. Teknik menguji rencana ketahanan melalui simulasi skenario.
  8. Module 8: Pembaruan Rencana Ketahanan Secara Berkala. Teknik memperbarui rencana ketahanan sesuai perkembangan risiko.
  9. Module 9: Pengujian Rencana Resiliensi Secara Berkala. Prosedur menguji efektivitas rencana resiliensi yang telah disusun.

Kompetensi Teknis

Melalui program Strategic Risk Assessment and Business Resilience Planning, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) memahami metodologi penilaian risiko strategis; (2) mengidentifikasi ancaman terhadap kelangsungan bisnis; (3) merencanakan resiliensi organisasi; (4) menilai risiko strategis jangka panjang; (5) menyusun rencana ketahanan bisnis; dan (6) menguji skenario ketahanan bisnis. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penilai risiko strategis yang menerapkan metodologi penilaian dan mengidentifikasi ancaman terhadap kelangsungan usaha.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.