Organisasi yang tidak menilai risiko strategis secara sistematis berisiko kehilangan kemampuan bertahan menghadapi gangguan bisnis yang signifikan. Menilai risiko strategis dan merencanakan resiliensi bisnis menjadi kompetensi penting bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada ISO 22301 tentang Business Continuity Management sebagai standar resiliensi bisnis yang diakui luas. Peserta akan mempelajari metodologi penilaian risiko strategis, identifikasi ancaman terhadap kelangsungan bisnis, perencanaan resiliensi organisasi, hingga pengujian rencana resiliensi secara berkala. Dengan studi kasus perencanaan resiliensi bisnis nyata, peserta diharapkan mampu menilai risiko strategis dan merencanakan resiliensi bisnis yang tangguh menghadapi gangguan. Kemampuan ini menjadi pembeda penting bagi organisasi yang ingin bertahan di tengah ketidakpastian bisnis yang tinggi.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.