Scaling Risk Management Implementation Across the Organization

Tentang Program

Praktik implementasi manajemen risiko yang tidak diskalakan ke seluruh organisasi berisiko tidak konsisten antarunit bisnis dalam menerapkan manajemen risiko. Menskalakan implementasi manajemen risiko ke seluruh organisasi menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi. Pelatihan ini merujuk pada praktik ISO 31000 sebagai kerangka penskalaan implementasi tingkat enterprise. Peserta akan mempelajari standarisasi praktik implementasi antarunit bisnis, membangun kerangka kerja implementasi manajemen risiko perusahaan, pengembangan kompetensi tim implementasi lintas unit, hingga studi kasus penskalaan pada organisasi besar. Dengan studi kasus penskalaan yang berhasil, peserta diharapkan mampu menskalakan risk management implementation across the organization secara konsisten di seluruh unit bisnis. Konsistensi penskalaan ini membantu organisasi memastikan implementasi manajemen risiko merata di seluruh unit bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Penskalaan Risk Management Implementation. Pengantar penskalaan implementasi manajemen risiko ke seluruh organisasi.
2. Module 2: Standarisasi Praktik Implementasi Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan praktik implementasi di seluruh unit bisnis.
3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Implementasi Manajemen Risiko Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Implementasi Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
5. Module 5: Studi Kasus Penskalaan Implementasi Manajemen Risiko Perusahaan Besar. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil menskalakan implementasi manajemen risiko.
6. Module 6: Strategi Penyebaran Implementasi ke Seluruh Unit dan Anak Perusahaan. Teknik meluncurkan implementasi bertahap pada skala besar.
7. Module 7: Penyesuaian Kerangka terhadap Karakter Unit yang Berbeda. Teknik menyesuaikan tanpa mengorbankan konsistensi.
8. Module 8: Pengelolaan Sumber Daya dan Kapabilitas Fungsi Risiko. Teknik merencanakan kebutuhan SDM, kompetensi, dan perangkat agar fungsi risiko mampu melayani seluruh unit.
9. Module 9: Pemantauan Konsistensi Implementasi Lintas Entitas. Teknik memastikan standar manajemen risiko dijalankan seragam di semua unit dan anak perusahaan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar