+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Scaling Operational Risk Management Across the Organization

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Head of Operational Risk Management, Chief Risk Officer, Chief Operating Officer, dan Operations Director.

Tentang Program

Praktik operational risk management yang tidak diskalakan ke seluruh organisasi berisiko tidak konsisten antarunit bisnis dalam mengelola risiko operasional. Menskalakan operational risk management ke seluruh organisasi menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi. Pelatihan ini merujuk pada praktik COSO sebagai kerangka penskalaan operational risk management tingkat enterprise. Peserta akan mempelajari standarisasi praktik risiko operasional antarunit bisnis, membangun kerangka kerja operational risk management perusahaan, pengembangan kompetensi tim risiko lintas unit, hingga studi kasus penskalaan pada organisasi besar. Dengan studi kasus penskalaan yang berhasil, peserta diharapkan mampu menskalakan operational risk management across the organization secara konsisten dan efektif di seluruh unit bisnis. Konsistensi penskalaan ini membantu organisasi memastikan pengelolaan risiko operasional merata di seluruh unit.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Penskalaan Operational Risk Management. Pengantar penskalaan manajemen risiko operasional ke seluruh organisasi.
  2. Module 2: Standarisasi Praktik Risiko Operasional Antarunit Bisnis. Teknik menyeragamkan praktik risiko operasional di seluruh unit.
  3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Operational Risk Management Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
  4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Risiko Operasional Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
  5. Module 5: Studi Kasus Penskalaan Operational Risk Management Perusahaan Besar. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil menskalakan manajemen risiko operasional.
  6. Module 6: Penyusunan Kerangka Risiko Operasional Standar Korporat. Teknik menyeragamkan metode penilaian di seluruh unit.
  7. Module 7: Penugasan Koordinator Risiko di Setiap Unit. Teknik membangun jaringan penghubung fungsi risiko dengan unit.
  8. Module 8: Konsolidasi dan Pelaporan Risiko Operasional Lintas Unit. Teknik menggabungkan data risiko dari banyak unit.
  9. Module 9: Pembinaan Budaya Sadar Risiko pada Skala Besar. Teknik menanamkan kebiasaan sadar risiko di seluruh karyawan.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Scaling Operational Risk Management Across the Organization, peserta mampu: (1) memahami standarisasi praktik risiko operasional antarunit bisnis; (2) membangun kerangka kerja operational risk management perusahaan; (3) mengembangkan kompetensi tim risiko operasional lintas unit; (4) menyusun kerangka risiko operasional standar korporat; (5) menguasai penugasan koordinator risiko di setiap unit; dan (6) menerapkan konsolidasi dan pelaporan risiko operasional lintas unit. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penyebar praktik risiko operasional yang menstandarkan praktik dan membangun kerangka lintas organisasi.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.