Organisasi yang mengimplementasikan manajemen risiko tanpa kerangka yang jelas berisiko menghasilkan penerapan yang tidak konsisten dan sulit dievaluasi. Menyusun kerangka implementasi manajemen risiko menjadi fondasi penting bagi konsistensi penerapan. Pelatihan ini merujuk pada kerangka ISO 31000 mengenai kerangka kerja implementasi manajemen risiko yang diakui luas. Peserta akan mempelajari komponen kerangka implementasi manajemen risiko, penyusunan roadmap implementasi bertahap, penetapan indikator keberhasilan implementasi, hingga integrasi kerangka dengan proses bisnis yang ada. Dengan studi kasus penyusunan kerangka implementasi yang berhasil, peserta diharapkan mampu menyusun risk management implementation framework yang konsisten dan terukur. Konsistensi kerangka ini membantu organisasi mengevaluasi kemajuan implementasi manajemen risiko secara terukur.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.