Jadwal proyek yang disusun tanpa mempertimbangkan risiko keterlambatan berisiko menghasilkan proyek yang gagal memenuhi target waktu. Analisis risiko penjadwalan menjadi kompetensi penting bagi profesional yang menyusun dan mengelola jadwal proyek. Pelatihan ini merujuk pada praktik Project Management Institute (PMI) mengenai Schedule Risk Analysis. Peserta akan mempelajari penyusunan jadwal proyek menggunakan critical path method, identifikasi risiko yang berdampak pada jadwal, simulasi Monte Carlo untuk analisis risiko jadwal, hingga penyusunan buffer jadwal berdasarkan hasil analisis risiko. Dengan praktik menganalisis risiko penjadwalan pada studi kasus, peserta diharapkan mampu menyusun project scheduling dan menganalisis scheduling risk secara sistematis dan akurat. Kompetensi ini menjadi bekal penting bagi profesional yang bertanggung jawab memastikan proyek selesai tepat waktu. Rujukan: PMBOK Guide dan praktik PMI.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.