Rantai pasok yang bergantung pada pemasok tanpa penilaian risiko yang memadai berisiko mengalami gangguan pasokan akibat kegagalan pemasok. Mengelola risiko procurement dan menilai risiko pemasok menjadi kompetensi penting bagi profesional pengadaan. Pelatihan ini merujuk pada praktik Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS) mengenai manajemen risiko dalam procurement. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko dalam proses procurement, metodologi penilaian risiko pemasok, strategi mitigasi risiko rantai pasok, hingga pemantauan risiko pemasok secara berkelanjutan. Dengan studi kasus penilaian risiko pemasok nyata, peserta diharapkan mampu mengelola procurement risk management dan supplier risk assessment secara sistematis dan proaktif. Pendekatan proaktif ini membantu organisasi menghindari gangguan pasokan yang dapat mengganggu kelangsungan operasional. Rujukan: ISO 31000:2018 dan praktik CIPS.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.