Leading Project Risk management at Enterprise Scale

Tentang Program

Praktik project risk management yang tidak diskalakan ke seluruh organisasi berisiko tidak konsisten antarproyek dalam mengelola risiko. Memimpin project risk management pada skala enterprise menjadi tahap puncak dalam pengembangan kompetensi. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMBOK sebagai kerangka kepemimpinan project risk management tingkat enterprise. Peserta akan mempelajari standarisasi praktik risiko proyek antarproyek, membangun kerangka kerja project risk management perusahaan, pengembangan kompetensi tim risiko proyek lintas unit, hingga studi kasus kepemimpinan pada skala enterprise. Dengan studi kasus penskalaan yang berhasil, peserta diharapkan mampu memimpin project risk management pada skala enterprise secara konsisten di seluruh organisasi. Konsistensi kepemimpinan ini membantu organisasi memastikan pengelolaan risiko proyek merata di seluruh unit bisnis.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Kepemimpinan Project Risk Management Enterprise. Pengantar kepemimpinan manajemen risiko proyek pada tingkat enterprise.
2. Module 2: Standarisasi Praktik Risiko Proyek Antarproyek. Teknik menyeragamkan praktik risiko proyek di seluruh proyek organisasi.
3. Module 3: Membangun Kerangka Kerja Project Risk Management Perusahaan. Struktur kerja yang dapat direplikasi di seluruh organisasi.
4. Module 4: Pengembangan Kompetensi Tim Risiko Proyek Lintas Unit. Strategi membina kompetensi tim secara konsisten di berbagai unit.
5. Module 5: Studi Kasus Kepemimpinan Project Risk Management Skala Enterprise. Menganalisis kasus organisasi yang berhasil memimpin manajemen risiko proyek skala besar.
6. Module 6: Penyusunan Standar Manajemen Risiko Portofolio Proyek. Teknik menetapkan standar yang berlaku untuk semua proyek.
7. Module 7: Pengelolaan Risiko Lintas Proyek dan Ketergantungan. Teknik menangani risiko yang muncul antarproyek, misalnya sumber daya bersama atau keterlambatan serah terima.
8. Module 8: Pemantauan Eksposur Risiko Portofolio oleh Kantor Manajemen Proyek. Teknik PMO memantau gabungan risiko seluruh proyek dan memberi peringatan dini kepada pimpinan.
9. Module 9: Pelaporan Risiko Proyek kepada Komite Investasi dan Direksi. Teknik menyajikan risiko proyek sebagai dasar keputusan.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar