+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Integrating Risk into Strategic Decision-Making

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direksi, Senior Manager Strategis, Chief Risk Officer, dan Head of Strategy.

Tentang Program

Keputusan strategis yang diambil tanpa mempertimbangkan risiko secara sistematis berisiko menghasilkan keputusan yang mengabaikan potensi dampak negatif signifikan. Mengintegrasikan risiko dalam pengambilan keputusan strategis menjadi kompetensi penting bagi manajemen puncak. Pelatihan ini merujuk pada praktik ISO 31000 yang diintegrasikan dengan proses pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari integrasi analisis risiko dalam proses perumusan strategi, evaluasi opsi strategis berdasarkan profil risiko, komunikasi risiko kepada pengambil keputusan, hingga pemantauan risiko pasca-keputusan strategis diambil. Dengan studi kasus integrasi risiko dalam keputusan strategis nyata, peserta diharapkan mampu mengintegrasikan risk into strategic decision-making secara sistematis dan matang. Kompetensi ini menjadi pembeda penting bagi manajemen yang ingin mengambil keputusan strategis yang matang dan terukur.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Integrasi Risiko dalam Keputusan Strategis. Pengantar cara memasukkan pertimbangan risiko ke dalam pengambilan keputusan strategis.
  2. Module 2: Integrasi Analisis Risiko dalam Proses Perumusan Strategi. Teknik menyisipkan analisis risiko sejak tahap perumusan strategi.
  3. Module 3: Evaluasi Opsi Strategis Berdasarkan Profil Risiko. Metode menilai opsi strategis mempertimbangkan tingkat risikonya.
  4. Module 4: Komunikasi Risiko kepada Pengambil Keputusan. Teknik menyampaikan informasi risiko yang mudah dipahami pengambil keputusan.
  5. Module 5: Kerangka Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko. Kerangka yang mengintegrasikan pertimbangan risiko dalam keputusan.
  6. Module 6: Analisis Trade-off Risiko dan Peluang. Teknik menganalisis trade-off antara risiko dan peluang strategis.
  7. Module 7: Komunikasi Risiko kepada Pengambil Keputusan Strategis. Teknik mengomunikasikan informasi risiko kepada pengambil keputusan strategis.
  8. Module 8: Studi Kasus Integrasi Risiko dalam Keputusan Strategis. Menganalisis kasus integrasi risiko dalam keputusan strategis nyata.
  9. Module 9: Pemantauan Risiko Pasca-Keputusan Strategis Diambil. Prosedur memantau risiko setelah keputusan strategis diimplementasikan.

Kompetensi Teknis

Melalui program Integrating Risk into Strategic Decision-Making, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) mengintegrasikan analisis risiko dalam proses perumusan strategi; (2) mengevaluasi opsi strategis berdasarkan profil risiko; (3) menerapkan komunikasi risiko kepada pengambil keputusan; (4) memahami kerangka pengambilan keputusan berbasis risiko; (5) menganalisis trade-off risiko dan peluang; dan (6) menerapkan komunikasi risiko kepada pengambil keputusan strategis. Dengan demikian, peserta dapat berkontribusi nyata terhadap ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penyatu analisis risiko dalam keputusan strategis yang mengevaluasi opsi berdasarkan profil risikonya.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.