Risiko operasional yang dikelola secara terpisah antarfungsi berisiko menghasilkan pendekatan yang tidak konsisten dan sulit dipantau secara menyeluruh. Kerangka manajemen risiko operasional yang terintegrasi menjadi pendekatan yang lebih efektif bagi organisasi. Pelatihan ini merujuk pada kerangka COSO ERM yang diintegrasikan khusus untuk risiko operasional. Peserta akan mempelajari perancangan kerangka risiko operasional yang terintegrasi, standarisasi metodologi identifikasi risiko operasional, integrasi pelaporan risiko operasional lintas fungsi, hingga peningkatan berkelanjutan kerangka operasional. Dengan studi kasus penerapan kerangka terintegrasi yang berhasil, peserta diharapkan mampu merancang integrated operational risk management framework yang konsisten di seluruh organisasi. Konsistensi kerangka ini membantu organisasi menghindari pendekatan yang tumpang tindih antarfungsi.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.