GRC Executive Officer

Tentang Program

Eksekutif GRC yang tidak memiliki kompetensi kepemimpinan yang diakui secara formal berisiko kurang efektif memimpin fungsi GRC pada level tertinggi organisasi. Sertifikasi Certified GRC Executive Officer memberikan pengakuan profesional atas kompetensi kepemimpinan GRC, merujuk pada praktik Open Compliance and Ethics Group (OCEG) untuk level eksekutif. Peserta akan menjalani asesmen kompetensi dalam kepemimpinan strategis fungsi GRC, integrasi GRC dengan strategi korporat, pengambilan keputusan GRC tingkat eksekutif, hingga akuntabilitas GRC kepada dewan direksi. Kelulusan sertifikasi Certified GRC Executive Officer (CGRCEO) ini memberikan pengakuan profesional atas kompetensi peserta dalam memimpin fungsi governance, risk, dan compliance pada level eksekutif tertinggi. Sertifikasi ini menjadi pencapaian karier penting bagi eksekutif yang ingin diakui memimpin fungsi GRC di level tertinggi.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Certified GRC Executive Officer. Pengantar peran eksekutif GRC dalam mengoordinasikan program governance, risk, dan compliance.
2. Module 2: Verifikasi Kompetensi Kepemimpinan Strategis Fungsi GRC. Unit kompetensi memimpin fungsi GRC secara strategis.
3. Module 3: Verifikasi Kompetensi Integrasi GRC dengan Strategi Korporat. Unit kompetensi mengintegrasikan GRC dengan strategi korporat.
4. Module 4: Verifikasi Kompetensi Pengambilan Keputusan GRC Tingkat Eksekutif. Unit kompetensi mengambil keputusan GRC pada level eksekutif.
5. Module 5: Peran Executive Officer dalam Mengoordinasikan Program GRC. Tanggung jawab executive officer dalam memimpin program GRC.
6. Module 6: Penetapan Prioritas Risiko dan Kepatuhan Tingkat Eksekutif. Teknik menentukan prioritas isu governance, risiko, dan kepatuhan.
7. Module 7: Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran Program GRC. Teknik mengalokasikan sumber daya untuk program GRC.
8. Module 8: Penyajian Dashboard GRC kepada Direksi. Teknik merancang dashboard ringkas bagi pengambil keputusan.
9. Module 9: Studi Kasus Transformasi Program GRC di Perusahaan Besar. Analisis kasus pembenahan program GRC pada perusahaan besar, termasuk hambatan dan faktor keberhasilannya.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar