Governance Training for the Board (BOD)

Tentang Program

Dewan direksi yang tidak memahami tata kelola perusahaan secara mendalam berisiko gagal menjalankan fungsi pengawasan yang efektif atas manajemen. Pelatihan tata kelola khusus bagi anggota dewan menjadi kebutuhan penting untuk memperkuat kapasitas pengawasan korporat. Pelatihan ini merujuk pada praktik OECD Principles of Corporate Governance sebagai standar tata kelola yang diakui luas bagi dewan direksi. Peserta akan mempelajari peran dan tanggung jawab dewan dalam tata kelola perusahaan, pengawasan manajemen risiko oleh dewan, evaluasi kinerja direksi dan manajemen, hingga akuntabilitas dewan kepada pemegang saham. Dengan studi kasus tata kelola dewan yang efektif, peserta diharapkan memahami governance training yang memperkuat kapasitas pengawasan dewan direksi (BOD) secara profesional.

Lokasi Pelatihan

Syllabus / Materi

1. Module 1: Governance Training bagi Dewan. Pengantar tata kelola bagi dewan direksi dan peran pengawasan terhadap risiko.
2. Module 2: Peran dan Tanggung Jawab Dewan dalam Tata Kelola Perusahaan. Pemahaman peran strategis dewan direksi dalam tata kelola.
3. Module 3: Pengawasan Manajemen Risiko oleh Dewan. Teknik dewan mengawasi efektivitas manajemen risiko perusahaan.
4. Module 4: Evaluasi Kinerja Direksi dan Manajemen. Metode dewan menilai kinerja direksi dan tim manajemen.
5. Module 5: Akuntabilitas Dewan kepada Pemegang Saham. Pemahaman tanggung jawab dewan terhadap pemegang saham.
6. Module 6: Peran Dewan dalam Menentukan Risk Appetite. Pemahaman peran dewan direksi dalam menentukan risk appetite organisasi.
7. Module 7: Evaluasi Kinerja Manajemen oleh Dewan. Teknik dewan direksi mengevaluasi kinerja manajemen organisasi.
8. Module 8: Pengambilan Keputusan Strategis oleh Dewan. Kerangka pengambilan keputusan strategis pada level dewan direksi.
9. Module 9: Studi Kasus Tata Kelola Dewan yang Efektif. Menganalisis kasus tata kelola dewan direksi yang berjalan efektif.

Kompetensi Teknis

Tenaga Pengajar