+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

From Model to SOP in Project Risk management

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Project Risk Management Officer, Project Manager, PMO Specialist, dan Project Controller.

Tentang Program

Model konseptual project risk management yang tidak diterjemahkan menjadi prosedur operasional berisiko sulit diterapkan secara konsisten oleh tim proyek. Menerjemahkan model menjadi SOP menjadi langkah penting agar project risk management dapat dijalankan secara sistematis. Pelatihan ini merujuk pada praktik PMBOK dalam penerjemahan model konseptual menjadi prosedur operasional standar. Peserta akan mempelajari penerjemahan model project risk management menjadi SOP, penyusunan prosedur identifikasi risiko proyek, penyusunan prosedur respons risiko proyek, hingga sosialisasi SOP kepada tim proyek. Dengan praktik menyusun SOP dari model konseptual, peserta diharapkan mampu menerjemahkan model project risk management menjadi SOP yang dapat diterapkan secara konsisten. Konsistensi penerapan SOP ini membantu tim proyek memastikan pengelolaan risiko berjalan sesuai standar yang ditetapkan.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Penerjemahan Model ke SOP Project Risk. Pengantar penerjemahan model manajemen risiko proyek menjadi prosedur operasional baku.
  2. Module 2: Penerjemahan Model Project Risk Management Menjadi SOP. Teknik mengubah model konseptual menjadi prosedur operasional.
  3. Module 3: Penyusunan Prosedur Identifikasi Risiko Proyek. Format prosedur standar untuk mengidentifikasi risiko proyek.
  4. Module 4: Penyusunan Prosedur Respons Risiko Proyek. Format prosedur standar untuk merespons risiko proyek.
  5. Module 5: Praktik Sosialisasi SOP kepada Tim Proyek. Latihan mensosialisasikan SOP project risk management kepada tim.
  6. Module 6: Menerjemahkan Model Manajemen Risiko Proyek ke dalam Prosedur. Teknik mengubah model menjadi langkah kerja terukur.
  7. Module 7: Penyusunan Formulir dan Template Risiko Proyek. Teknik merancang formulir dan template risiko yang ringkas agar mudah diisi tim proyek.
  8. Module 8: Penetapan Peran dan Jadwal Tinjauan Risiko dalam SOP. Teknik menetapkan siapa meninjau risiko dan seberapa sering agar tinjauan berjalan rutin.
  9. Module 9: Pengujian Awal SOP pada Proyek Percontohan. Teknik menguji SOP pada satu proyek sebelum diluncurkan.

Kompetensi Teknis

Melalui program From Model to SOP in Project Risk management, peserta memperoleh kompetensi untuk: (1) menerjemahkan model project risk management menjadi SOP; (2) menyusun prosedur identifikasi risiko proyek; (3) menyusun prosedur respons risiko proyek; (4) memahami praktik sosialisasi SOP kepada tim proyek; (5) menerjemahkan model manajemen risiko proyek ke dalam prosedur; dan (6) menyusun formulir dan template risiko proyek. Kompetensi ini berkontribusi pada ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) penyusun SOP risiko proyek yang menerjemahkan model menjadi prosedur identifikasi risiko.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.