+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Enterprise Risk Management Implementation and Governance

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Chief Risk Officer, ERM Implementation Manager, Risk Governance Manager, dan Internal Auditor.

Tentang Program

Kerangka ERM yang telah dirancang namun tidak diimplementasikan dengan tata kelola yang tepat berisiko tidak memberikan manfaat nyata bagi organisasi. Mengimplementasikan ERM dengan tata kelola yang matang menjadi tahap krusial setelah kerangka disusun. Pelatihan ini merujuk pada kerangka COSO ERM mengenai implementasi dan governance ERM yang efektif. Peserta akan mempelajari tahapan implementasi ERM di seluruh organisasi, penetapan struktur governance ERM, sosialisasi ERM kepada seluruh unit bisnis, hingga evaluasi keberhasilan implementasi ERM. Dengan studi kasus implementasi ERM yang berhasil, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan enterprise risk management dan governance secara efektif dan berkelanjutan. Implementasi yang tepat ini membantu organisasi memastikan ERM benar-benar memberikan manfaat nyata, bukan sekadar dokumen.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Implementasi dan Governance. Pengantar implementasi dan tata kelola enterprise risk management di organisasi.
  2. Module 2: Tahapan Implementasi ERM di Seluruh Organisasi. Langkah-langkah menerapkan ERM secara bertahap di organisasi.
  3. Module 3: Penetapan Struktur Governance ERM. Teknik menyusun struktur tata kelola yang mendukung implementasi ERM.
  4. Module 4: Sosialisasi ERM kepada Seluruh Unit Bisnis. Strategi memastikan seluruh unit memahami dan menerapkan ERM.
  5. Module 5: Perancangan Struktur Tata Kelola ERM. Teknik merancang struktur tata kelola yang mendukung implementasi ERM.
  6. Module 6: Penyusunan Kebijakan dan Prosedur ERM. Teknik menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung implementasi ERM.
  7. Module 7: Sosialisasi Implementasi ERM kepada Seluruh Organisasi. Teknik mensosialisasikan implementasi ERM kepada seluruh unit organisasi.
  8. Module 8: Evaluasi Keberhasilan Implementasi ERM dan Governance. Teknik mengevaluasi keberhasilan implementasi ERM dan governance.
  9. Module 9: Evaluasi Keberhasilan Implementasi ERM. Metode menilai apakah implementasi ERM berjalan efektif.

Kompetensi Teknis

Setelah menyelesaikan program Enterprise Risk Management Implementation and Governance, peserta mampu: (1) memahami tahapan implementasi ERM di seluruh organisasi; (2) menetapkan struktur governance ERM; (3) menerapkan sosialisasi ERM kepada seluruh unit bisnis; (4) merancang struktur tata kelola ERM; (5) menyusun kebijakan dan prosedur ERM; dan (6) menerapkan sosialisasi implementasi ERM kepada seluruh organisasi. Kompetensi ini berkontribusi pada ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pemimpin implementasi ERM yang memandu tahapan ERM dan menetapkan struktur governance-nya.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.