Kerangka ERM yang telah dirancang namun tidak diimplementasikan dengan tata kelola yang tepat berisiko tidak memberikan manfaat nyata bagi organisasi. Mengimplementasikan ERM dengan tata kelola yang matang menjadi tahap krusial setelah kerangka disusun. Pelatihan ini merujuk pada kerangka COSO ERM mengenai implementasi dan governance ERM yang efektif. Peserta akan mempelajari tahapan implementasi ERM di seluruh organisasi, penetapan struktur governance ERM, sosialisasi ERM kepada seluruh unit bisnis, hingga evaluasi keberhasilan implementasi ERM. Dengan studi kasus implementasi ERM yang berhasil, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan enterprise risk management dan governance secara efektif dan berkelanjutan. Implementasi yang tepat ini membantu organisasi memastikan ERM benar-benar memberikan manfaat nyata, bukan sekadar dokumen.
Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.
Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.