+62 895 3186 1477 | World Capital Tower, Jakarta Selatan
Risk Management

Decision Making and Risk Analysis (Executive)

70% Practical, 30% Theoretical Pelatihan Direksi, Eksekutif Senior, Chief Risk Officer, dan Head of Strategy.

Tentang Program

Pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti yang tidak didukung analisis risiko yang mendalam berisiko menghasilkan keputusan yang kurang optimal. Program eksklusif ini membahas pengambilan keputusan dan analisis risiko tingkat lanjut bagi eksekutif senior. Pelatihan ini merujuk pada praktik Decision Analysis yang dikembangkan Society of Decision Professionals sebagai standar yang diakui luas. Peserta akan mempelajari kerangka pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian, teknik decision tree dan analisis nilai informasi, integrasi analisis risiko dalam keputusan bisnis, hingga komunikasi keputusan berbasis risiko kepada stakeholder. Dengan studi kasus eksklusif pengambilan keputusan kompleks, peserta diharapkan mampu menerapkan decision making dan risk analysis pada level eksekutif secara matang. Rujukan: ISO 31010 dan Decision Analysis.

Lokasi Pelatihan

Lokasi
Jakarta or Other Locations as Requested by the Client

Syllabus / Materi

  1. Module 1: Decision Making dan Risk Analysis. Pengantar pengambilan keputusan eksekutif di bawah ketidakpastian dan analisis risiko.
  2. Module 2: Kerangka Struktural Keputusan Eksekutif di Bawah Ketidakpastian. Metode terstruktur mengambil keputusan eksekutif meski data tidak lengkap.
  3. Module 3: Teknik Decision Tree dan Analisis Nilai Informasi. Metode mengevaluasi opsi keputusan bertahap menggunakan decision tree.
  4. Module 4: Integrasi Analisis Risiko dalam Keputusan Bisnis. Menyisipkan analisis risiko dalam proses pengambilan keputusan.
  5. Module 5: Teknik Pengambilan Keputusan di Bawah Ketidakpastian. Teknik mengambil keputusan pada kondisi yang penuh ketidakpastian.
  6. Module 6: Pemodelan Pohon Keputusan untuk Analisis Risiko. Teknik memodelkan pohon keputusan untuk mendukung analisis risiko.
  7. Module 7: Analisis Nilai Informasi dalam Pengambilan Keputusan. Teknik menganalisis nilai tambahan informasi dalam pengambilan keputusan.
  8. Module 8: Studi Kasus Decision Making dan Analisis Risiko Eksklusif. Menganalisis kasus pengambilan keputusan berbasis risiko secara eksklusif.
  9. Module 9: Komunikasi Keputusan Berbasis Risiko kepada Stakeholder. Teknik menyampaikan keputusan yang didasarkan analisis risiko.

Kompetensi Teknis

Pada akhir program Decision Making and Risk Analysis (Exclusive), peserta mampu: (1) memahami kerangka struktural keputusan eksekutif di bawah ketidakpastian; (2) menerapkan teknik decision tree dan analisis nilai informasi; (3) mengintegrasikan analisis risiko dalam keputusan bisnis; (4) menerapkan teknik pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian; (5) memodelkan pohon keputusan untuk analisis risiko; dan (6) menganalisis nilai informasi dalam pengambilan keputusan. Kompetensi ini berkontribusi pada ketahanan organisasi, pengambilan keputusan berbasis risiko, dan tata kelola yang kuat.

Tenaga Pengajar

Diampu oleh Subject Matter Expert (SME) pengajar pengambilan keputusan eksekutif yang memakai decision tree dan analisis nilai harapan.
Instruktur Bersertifikasi

Berpengalaman dalam bidang Risk Management dengan kompetensi diakui secara nasional maupun internasional.

Program Lain di Risk Management

Tertarik mengikuti program ini?

Daftarkan diri Anda sekarang atau hubungi tim kami untuk konsultasi lebih lanjut.